“入門碼農”見證智慧發展 ——記重油公司信息管理站自動化室黨員王棟
2019-09-29 14:15:00 來源:新疆石油報

王棟正在編寫程序。 本報通訊員 張又文 攝

“碼農”是部分從事軟件開發工作人員的一個自嘲的稱號。成為“入門碼農”,是他用10年的編程代碼換來的。

從2007年至2019年,他見證了重油公司智慧發展的每一步,為與團隊共同為智慧油田不斷注入“智與質”的蛻變。

他叫王棟,是重油公司信息管理站(自動化中控站)自動化室的主任。他工作12年,入黨4年,連續4年被評為油田公司級優秀共產黨員。

由自主到自立

“當時信息所只有一個自動化室、一個計算機室,因為我所學專業偏自動化,我就成為了自動化室的一員,加上室主任,一共兩人。2008年的自動化水平非常低,一周5天班,其中3天都在閑著。”王棟笑著說。

10年前,重油公司僅有的數據遠程監控自動系統是鍋檢配站;10年后,該公司223座單井站區全面實現了自動化監控及站區自動打油、自動計量等多項功能。

過去,“打油”這項工作需要員工下班前去大罐浮標處拉一拉,要驗證泵是否正常,也要通過“拉浮標”這一動作來驗證。每天下班前,公司一線員工集中拉浮標導致來液蜂擁涌向集輸處理聯合站,極易出現安全隱患。如何通過自動化系統解決這一問題,緩解來液壓力?

自2012年起,王棟與自動化室人員著手對采油自動化監控系統開展新一輪的開發調試,從前期調研到數據編寫、從后期制作到現場試用,均獨立制作。當年,這項系統全面投入運行,通過傳感器技術加數據遠傳,實現無人操作即可完成實時數據采集及現場液位控制。在制作的同時,他們不斷完善,修復了乙方單位過去在編程中出現的問題。

可王棟對這樣大規模的自主化程序并不滿足,在開發后期,他還對生產一線班組的控制柜進行了技術改造,通過加裝信號燈等技術融入,讓一線班組員工通過控制柜的信號燈發現問題所在。

不僅自主,更要自立,王棟及團隊人員召集公司一線各單位員工開設自動化維護培訓人員培訓班,培養屬于自己的自動化維護人員,讓信息自動化惠及更多一線員工。

代碼編寫、現場調試、技術升級換代看似信手拈來,可王棟這一路走得并不平坦。

百煉方成鋼

對王棟來說,管理不但要有方法,還要掌握核心技術。

過去,重油公司信息自動化方面都是依托乙方單位人員的開發、制作、投用,對于公司自動化人員來說,僅需要做好乙方人員的管理即可。但如何管得好、管得住呢?

王棟認為,只有將管理、技術緊緊抓在自己手中,才能將管理工作做到位。

2015年起,王棟踏上了“碼農修煉之旅”,做編程、寫代碼,為2016年的維護現場打好基礎。

如果說現場維護是一門課程,王棟就為這項課程整整預習了一年。從2015年上半年起,王棟及信息所人員每天都會加班——19時準時開會,大家把一天學的自動化內容和編寫的自動化代碼進行討論,每晚加班成為了家常便飯。

10年光陰,他利用業余時間學習編程、數據庫等相關知識。看不懂代碼、玩不轉編程,他就追著程序廠家相關人員學;維護遇到瓶頸、優化不知如何下手,他就求學上門。

信息自動化工作僅僅依靠個人進展甚微,王棟及團隊成員緊密聯系各采油作業區自動化管理員,利用兩年時間將公司采油作業區232座計量站的自動化設備、設施、儀表的硬件和軟件進行升級,通過技術改造每年為公司節約維護成本20萬元以上,為建設“智慧重油”奠定了基礎。

3650天,重油公司帶著他成長,而在成長的過程中,他也愈發“百煉成鋼”。

智慧遍一線

智慧油田的建立不是一朝一夕的,有理論更要有經驗與實踐。

在一次日常的維護中,王棟通過與一線員工溝通交流得知,單井油量計量是一線員工的一塊“心病”:計量器具故障率高、計量時間、維護周期長等問題常常制約著生產的腳步。

為此,王棟將問題多方匯總,用兩年時間,與信息所所長陳雷及管理技術人員探討研究出了“流量計+含水儀模式”,實現單井液量、油量的自動計量,現場試用后效果顯著,目前正在每口單井上全面推廣。

王棟認為,智慧油田大局面的逐步形成中要以生產為出發點,以員工操作為落腳點。

點開重油公司主頁,可以看見網頁發布版的分線計量、集中監控等數據參數;他們通過建立生產設備設施輔助管理系統,為公司各層面的工作提供直觀的數據支撐,便于科學、準確地進行運行情況管理;自主完成了單井知識庫建模,遷移腳本編寫,試、錄、測、鉆井等相關33張數據表及各類靜態數據遷移,基于數據基礎上開發出“搜井”網頁搜索引擎等功能,為公司技術人員開辟了全新的數據查詢方式,為注汽地質設計、地質動態分析提供基礎信息。

其中最大的優勢莫過于改變了重油公司的管理制度,讓管理現狀與時俱進。

重油公司發展30年,夜班制度是“老重油人”用歲月熬出的一段光陰。如今,隨著信息化的推廣應用,自動打油、自動傳輸、自動啟停等設備應用的投入解放了公司夜班人員、節約了車輛費用,降低了生產成本,改變了公司的管理制度,促使管理現狀發生了大變化。

更讓人沒想到的是,近日,重油公司克淺井區出現了一個“新家伙”——巡檢機器人。王棟說:“這個巡檢機器人腳踩履帶,頭頂攝像頭,通過規劃路線,巡檢至每一口油井,用攝像頭拍下數據,再原路返回,交上一天的‘作業’。通過給巡檢機器人規劃巡檢路線,它自己就可以到生產現場將現場儀表數據拍攝回來,足不出戶即可完成巡檢任務。同時,我們還在供汽聯合站脫氧塔頂塔頂加裝了‘鷹眼’設備。通過‘鷹眼’變焦功能,可清晰看見10公里內的抽油桿,生產現場一覽無余。”

從人拉肩扛的“苦時代”到“數字化時代”,再到如今的智能化時代,信息自動化工作者王棟,見證了重油公司打造智能油田的發展大跨步。

責編:bj001

福建快三开奖结果开奖结果