高效施工 有序推進 ——開發公司為產能建設提供保障紀實
2019-09-29 14:00:00 來源:新疆石油報

瑪湖區塊一口鉆完井正在等待壓裂作業。

????9月3日,MHHW11004井第一級壓裂施工結束,標志著瑪湖1井區水平井壓裂首次實現管線集中供水。

據記者了解,為保障瑪湖1井區產能建設壓裂供水,新疆油田公司開發公司第一項目經理部在現場聯合供水公司千方百計找水,在荒漠戈壁實現了主管線日輸水能力10000立方米,并從主管線到固定蓄水池,已建好固定蓄水池10座,單池蓄水能力25000立方米。MHHW11004井到單井管線是6根DN125PE管,供水能力480立方米/小時,加上軟體罐蓄水保障,可保障單井24小時連續施工。

今年以來,開發公司像這樣為產能建設提供保障的工作屢見不鮮。

工程流程再造補齊短板

自2019年工作部署下達以來,開發公司各項目部的策劃根據準備工作的進展不斷更新,從前置項辦理、開/復工準備、實施順序、難點對策等方面按區塊進行了全面梳理。

1月底,開發公司地面工程專業利用周末時間,集中討論地面工程工作流程和2019年地面工程實施策劃,取得了豐碩成果。

2018年,政府部門對工程建設前置項及工程建設過程的管理要求更加嚴格,各項目經理部在產能建設過程中增加了諸多新的業務流程,管理流程亟需更新、細化。從去年歲末到今年年初,已經形成初稿并討論三次。會議旨在討論定稿,主管領導出席會議,除項目部值班人員外,地面專業全員參會。

按照流程再造的要求,地面工程專業召集各項目部的業務骨干各自分工,結合工作需求,突出問題導向,對現有流程制度進一步對標優化,對前置項管理等缺失的流程制度補充完善。

1月19日上午,經交流討論,分別對九項管理制度及十一項管理流程提出了修改意見;1月20日,由地面工程科完成匯總修訂。

開發公司相關負責人要求項目部與地鉆、采油專業進一步結合,將跨年井的投產工作落實到每一口井,確保新井投產的準備環節做到無縫銜接。他特別強調,策劃工作要緊密結合最新情況,圍繞產能建設的目標,及時跟蹤預判,有效指導地面工作的開展。

同時,通過大家的集思廣益,開發公司各項目部2019年的內控流程圖、控制文件、實施證據等內容一一確定下來。在梳理內控流程的同時,大家也對《油氣田地面建設項目管理辦法》《開發公司油氣田產能地面建設項目地面工程施工過程管理辦法》等項目部需要執行的重要文件,進行了一次學習,通過討論進一步加深了對內容的理解。

自開發公司4月上旬啟動2019年的內控流程再造工作以來,項目部抽出專人積極推進此項工作。在項目部進行流程梳理和再造的過程中,財務科、地面工程科相關人員給予了很多幫助,特別是在制度適用、流程查缺補漏、工作流程精簡等方面給與專業支持。

重點區域重點“盯防”

2019年,瑪湖和吉木薩爾地區成為了新疆油田公司乃至整個中石油集團的上產主陣地,為了進一步保障該地區產能建設,開發公司對其進行了重點“盯防”。

自年初開始,開發公司就為今年即將投產的水平井列出了詳盡的計劃,及時跟蹤鉆井及交井進度,高效處理好各類復雜問題,抓好測井和錄井的資料錄取和收集工作,積極與工程技術研究院和井下研究所溝通,制定好施工工藝,嚴格審核壓裂設計。

該公司項目部對壓裂質量和安全環保進行嚴格管控,定期對入井材料進行檢測,嚴格按設計要求和參數進行施工。對施工中存在的問題,及時上報和處理,分析壓裂效果,總結施工經驗,銜接好每一個環節,協調好各個單位,確保施工進度的高效有序。

8月28日,開發公司相關負責人到頁巖油項目部檢查指導工作。

在頁巖油聯合站施工現場,該負責人首先從質量控制、進度管理、安全管控、標準化施工等方面進行了檢查。隨后在現場會議室,新疆油建從工程概況、工程進展、項目管理、存在問題等方面進行了詳細匯報。

自8月25日開始,項目部已高效組織起三個面的水平井的同時施工,目前正在施工的三口井J10028_H、J10054_H、JHW00121均采用橋塞+分簇射孔聯作壓裂工藝,能夠實現對儲層的細分切割式體積壓裂改造,充分釋放儲層產能,每一口井的盡快投產,都將對頁巖油產量的提升起到至關重要的作用。

在瑪湖區塊,瑪湖1井區是新疆油田未來5年產能建設的重要區塊,體積壓裂水平井預計近三百口,用水需求量大,供水充足是壓裂施工的必備條件。隨著產能建設部署逐漸清晰,供水管線施工也在逐漸提上日程。

為解決這一區塊用水難的問題,保障產能建設供水需求,第一項目經理部采取多種措施保障壓裂供水:在車471井區采用水源井供水,起草《開發公司壓裂用罐車管理辦法》加強罐車供水管理;在J230井區、四2區采用自來水管線供水,瑪湖1井區采用白堿灘調節水庫水源;在一區、八區采用凈化水配液,既節約成本,還有效減輕了采油廠水處理負擔,既減少水資源消耗,還形成集中供水的優勢;在八區HWX82007井,試驗返排液配液在水平井上施工獲得成功。

各項工作獲上級肯定

2019年開發公司瑪湖項目部風城區域常規稠油新井地面建設,經項目經理部精心組織、風城油田作業區密切配合,截至目前常規新井地面建設全部完成,完美收官。

風城區域常規稠油開發2019年主要位于重18擴邊及重18加密井區。其中,重18井區擴邊根據方案部署水平井43口;重18加密部署采油井19口。開發區域為稠油老區,井距小,部分區域地下水位高,施工難度大。

今年初,項目經理部精心策劃,多專業結合,認真摸排地面可依托系統情況,合理安排上鉆時間及實施順序,積極安排交叉作業以加快地面建設進度。地面實施過程中,風城油田作業區全過程參與,合理排出每口井的投產注汽計劃。

6月2日,重18擴邊實現首輪井注汽,拉開了注汽投產序幕,7月中旬重18擴邊建設全部完成,8月中旬重18加密集油區新井建設全部完成,工程進度較計劃提前15天。

常規稠油新井的全面建成,為風城油田作業區的增儲上產提供了有力的保障,同時也將為項目經理部完成全年稠油新井產量任務贏得主動權。

此外,8月16日,開發公司第一項目經理部組織勘察、設計、施工、監理等單位,到瑪湖1井區白堿灘、百口泉、上烏爾禾組油藏2019年地面建設工程轉油站工程施工現場,在施工單位按照設計文件完成對各單體建構筑物測量放線的基礎上,勘察、設計、監理單位對放線位置復核之后,施工單位管理人員指揮挖掘機操作手對大罐基礎破土動工,標志著該工程現場正式開工建設。

瑪湖1井區為新開發區塊,未建集輸系統。根據地面工程方案設計,采用井口→計量站→轉油站→81#原油處理站的三級布站方式,遠端井采用拉油方式生產。結合產能部署,2019年部署采油井口33座、計量站6座、轉油站1座、集中拉油點1座。新建轉油站主要將氣、液進行增壓輸送,采用油氣分輸工藝,為適應油田滾動開發的要求,提高設備運行負荷率,采出液增壓設備按列布置。為縮短施工周期,主要工藝設備按照模塊化、集成化設備設計。

8月30日,新疆油田公司基本建設工程處組織由安全環保處、工程質量監督站、檔案中心、監理公司等單位組成的專家組一行,到瑪湖1井區轉油站現場檢查指導工作,開發公司第一項目經理部、設計單位、監理、三達公司等相關單位迎接檢查。

開發公司第一項目經理部地面辦對瑪湖1轉油站工程的整體概況、進展及做法、下一步工作向檢查組一行進行了詳細匯報。

專家組一致對開發公司第一項目部經理部組織各參建單位在現場開展的各項工作表示肯定。

據了解,開發公司第一項目經理部將繼續加強與采油廠、設計院等各參建單位結合,統一布局、超前謀劃、嚴密組織、狠抓落實,在依法合規、保證質量、安全環保的前提下,確保轉油站工程按計劃建設完成,為新疆油田瑪湖區域開發建設、上產做出貢獻。

今后,開發公司各項目部將繼續再接再厲,打好這場攻堅戰,圓滿完成好新疆油田的產能建設任務。

責編:bj001

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