從嚴入手,細化管理 ——試油公司加強承包商安全管理小記
2019-09-10 18:12:00 來源:新疆石油報

“我們現場的風險從一進入井場就存在,那么下面我們一起看看現場究竟有哪些風險……”9月3日,試油公司技術監督王彥清正在瑪湖053井,對該公司承包商進行班前講話培訓。

安全管理的重點就是管風險,管風險的實質就是管隱患。近年來,試油公司不斷加強承包商培訓管理、現場監管、開工驗收等方面的管理,擰緊安全監管“閘門”。

眼下,試油公司在克拉瑪依、南疆、青海、四川頁巖氣項目等市場,都有著大批承包商,每口試油井的重點工藝、工序,都要求監督全程跟蹤。該公司從嚴入手,細化管理,嚴把承包商安全教育關、加大承包商監管力度,將承包商安全管理納入到安全管理體系之中,實行統一管理、統一要求、統一標準,切實履行安全監管主體責任,嚴格防范事故發生,確保該公司安全生產形勢總體穩定。

安全內容“碎片化”

試油公司從細入手,將安全內容“碎片化”,利用班前會等時間,結合當日實際工作內容進行現場培訓,讓大家從崗位操作注意事項等簡單目標入手,指導承包商“吃透”操作規范。

當天,試油公司在瑪湖053井檢查時,承包商正在進行班前講話,王彥清針對“風險從什么時候開始”“班前會議重點講什么內容”“當天的工作能達到什么效果”三個方面,對承包商“如何開展班前講話”進行了現場教學,他以培訓的方式,指導員工了解正確的操作要求、步驟和作用,并再次要求承包商進行了一次針對各自崗位的風險講話。

雖然這次班前會只有30分鐘,但也讓承包商學到了專業技術,提高了安全意識。

監督服務“一條龍”

9月3日,在風9井,試油公司技術監督正在向司鉆詢問鋼絲大繩的外觀檢查方法和滾筒剎帶間隙調整方法,加深司鉆對這些關鍵部位的功能和安全操作規程的理解。

不把承包商施工人員當“例外人員”,不讓承包商的安全管理出現空白,該公司監督工作從開工前、施工中到完工時實現“一條龍服務”,以“零容忍”“雙問責”落實管理責任。

為全面提高現場安全,試油公司改變輪崗換班模式,發揮每位監督技術優勢,對一口井的監督人選實施隨機選擇,如果一位監督在該井查出問題,將由第二位監督進行驗證關閉后,再根據自身技術專長,找尋其他的問題點,3天后再由第三位監督進行查看,逐步使該井從井控裝備、試油工藝、安全管控等各方面有所提高。

目前,試油公司31名監督,在各個油田片區來回奔波,依據公司管理規定和作業文件,用專業知識,從不同的視角指導現場生產。截至9月3日,當月共完成53次巡檢,全年共完成3918次巡檢,走訪井數達到1753次。

責編:bj001

福建快三开奖结果开奖结果