【壯麗70年 奮斗新時代】小故事折射出大變化
2019-08-21 16:48:00 來源:新疆日報

新疆日報全媒體記者/王鐵軍 尹小軍 張治立 劉東萊 呂伊晗 李 瑞

2018年,阿克蘇地區生產總值位列全疆第四,增速排全疆第二;完成一般公共預算收入位列全疆第三,增速位列全疆第一;完成固定資產投資位列全疆第四,增速位列全疆第三;完成稅收收入位列全疆第三。今年上半年,阿克蘇地區財政收入達55億元,同比增長9.6%,增速位列全疆第二……

一連串保持在全疆前列的指標,不難看出阿克蘇地區全力貫徹新發展理念,爭當推動高質量發展排頭兵的充足干勁。

8月上旬,記者在阿克蘇地區行進式采訪中,采擷到一個個小故事,從中感受到這片古老土地煥發的生機與活力。

■故事之一

一朵棉花的產業之力

再過兩個月,阿迪力·阿不得熱合曼目及之處,將是一朵朵盛開的棉花匯成白色的海洋。

阿迪力所在的阿瓦提縣豐收三場,從上世紀70年代開始廣種棉花。這里豐富的水土光熱資源,孕育出了全國最優質的長絨棉。豐收季節拾棉花,鐫刻在阿迪力這一代人小時候的記憶里。

“我從小和棉花打交道,現在還和棉花打交道。不過,現在棉花在我手里變成細細的紗線了。”8月10日,阿迪力說。

阿迪力和很多豐收三場長大的同伴一樣,在新疆魯泰豐收棉業有限責任公司紡紗廠工作,年收入近5萬元。

對收入滿意的同時,阿迪力為天天能夠守著現代化棉花加工生產線而自豪。工作10年來,他見證了新疆魯泰豐收棉業有限責任公司的發展壯大,也見證了一朵朵棉花在先進的機器生產線上漸漸變成精梳紗、高支紗的過程。

新疆魯泰豐收棉業有限責任公司生產的棉紗,全部用于生產高檔色織面料。阿迪力有個愿望,他想看到棉紗是如何一步步變成出口品牌襯衣的。進工廠之前,他從沒想過眼前的棉花能變出那么多產品,走那么遠。

阿克蘇地區是全國最大的棉花產區之一,是“中國長絨棉之鄉”。在這片熱土上,靠棉花生產加工行業增收的農民和阿迪力有同樣的感受,棉花的傳統種植、加工方式漸漸成為歷史,現代化的棉花種植模式和棉紡設備,讓棉花成為一個不斷延伸的產業,擁有無限發展空間。

今年,從上海市一所職業專科學校服裝設計專業畢業的喀什姑娘努爾比亞·艾買提,選擇到阿克蘇紡織工業城內的新疆依翎針織有限公司工作。她說,阿克蘇紡織工業城內許多紡織服裝企業的加工能力和水平并不比內地差,回家鄉工作會有更多的發展機會。

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阿克蘇紡織工業城(開發區)于2010年成立,規劃面積54.58平方公里,2013年被確定為“三城七園一中心”的南疆四地州首城。目前已完成300萬錠紡紗規模,入駐各類企業470家,2018年實現產值51.6億元,吸納勞動力2.4萬人,其中建檔立卡貧困戶1.4萬人。

■故事之二

一片果園的合作之力

進入8月,天山托木爾峰腳下的阿克蘇冰雪蜜脆園果業有限公司種植的7800畝蘋果園內,總經理王小平和合作伙伴們常常利用休息時間,在涼爽的葡萄長廊下討論蘋果種植管理技術。

阿克蘇的蘋果聲名遠揚,蜜脆園的蘋果更是供不應求。8月8日,離蘋果成熟還有一個多月時間,王小平已經接到了好幾個客商的電話,以每公斤20元的價格預訂蘋果。這讓王小平和合作伙伴們信心倍增。

蜜脆園種植的蘋果有特點,管理合作方式也很有特點。來這里務工的農民,可以免費承包一定面積的果樹,種植管理果樹所需的農機具、農資、技術,甚至管理人員的住房,都由公司提供。

“公司該提供的都提供了,我們不用承擔任何風險,只管把果樹管理好。”果農王從華說。在此之前,他承包過棉花、香梨和紅棗,哪樣都得出承包費,都要自己投錢來管理。

不過,雖然不用投資、不擔風險,但王從華感到肩上的擔子并不輕松。合作協議規定,他們承包的蘋果樹,畝產要達到1.5噸或產值達7500元,這樣和蜜脆園公司才能進行收益分成。

“不要有壓力,按照公司提供的標準化管理技術,幾年之后畝產達到1.5噸沒問題。”王小平對王從華說。

王小平介紹,這種“公司+農戶”互利共贏的合作模式,最大的好處是讓參與合作的員工有了歸屬感,增強了責任心。他們既是員工,也是老板,因為合作雙方利益緊密連在一起,他們把承包的蘋果樹當成了自己的果樹來管理,蘋果的品質和產量自然會不斷提升。更重要的是,他們在管理屬于自己的果園時也需要雇人干活,越來越多前來務工的農民學會果樹種植管理技術后,也可以參與這種合作模式或自己種植果樹增收致富。

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近年來,阿克蘇地區秉承“優質、健康、安全”的理念,著力推行紅棗、核桃、蘋果新疆生產標準,努力實現果品由“生產導向”向“消費導向”轉變,由“產量增長”向“質量提升”轉變,全面提升果品品質和檔次。

■故事之三

一個小區的嬗變之力

古爾邦節到來之前,吐爾洪江·毛拉麥提去和靜縣走了一趟。他拉回200只羊,在自己所在的居民小區阿克蘇市康樂新村很快賣掉,賺了2萬元。

“我之所以現在能住上這么好的房子,享受這么好的環境,又能做生意賺錢,得感謝黨的好政策。”8月9日,吐爾洪江說。

康樂新村小區位于阿克蘇市紅橋街道古勒巴格社區,小區不僅高樓林立,而且靠近風光秀麗的多浪河景觀帶。閑暇之余,吐爾洪江會帶著妻子和孩子到多浪河景觀帶游玩。“過馬路就是體育公園,再往下走是兒童公園、濕地公園,到處都是風景。”吐爾洪江說。

以前生活的環境,像一張發黃的照片,仍留存在吐爾洪江的記憶中。那時,康樂新村一帶處于城鄉接合部,住的是低矮陳舊的平房,巷道內晴天一身土、雨天一身泥,冬天燒的是燃煤鍋爐。他用“臟、亂、差”三個字,來概括當時的生活環境。

隨著多浪河景觀帶改造工程的實施,阿克蘇市對沿河棚戶區進行改造。2014年,吐爾洪江一家住的400平方米院子被納入拆遷范圍,按照拆遷補助標準,他擁有了一套敞亮的高層住宅,還拿到了40萬元補償金。一度苦于居住環境差和做生意缺乏資金的吐爾洪江,兩個問題都解決了。

紅橋街道辦事處黨工委副書記、主任克尤木·艾海提指著小區內的樓房、門面房和夜市告訴記者,康樂小區安置拆遷戶的同時,也在為他們創業就業創造條件,讓小區居民真正感受到宜居宜業的好處。

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今年,阿克蘇地區著眼宜居宜業公園城市定位,編制公園城市規劃,持續推進水系建設和生態景觀改造,完善綠道綠廊、街頭綠地、小區綠化和休閑空間生態體系,實現“百米見綠、500米見園”,努力營造林城相融、林水相依、水城相潤、人園相宜的生態宜居空間格局。

故事之四

一所學校的成長之力

8月9日,阿克蘇地區第一中學,在校門口值班的老教師吾斯曼·托乎尼亞孜看著一張張新面孔,忍不住對他們說:“現在學校的條件太好了,你們要珍惜今天的幸福生活,全身心投入到學習中去。”

在阿克蘇市長大的吾斯曼1981年考入一中。他回憶,當時學校里只有平房,冬天需要架爐子。學生宿舍內是大通鋪,一間要住20名學生。沒有自來水,更沒有澡堂,用水只能用壓井壓。而操場是一片土操場,如果開運動會,得提前一周天天灑水。

1987年,師專畢業后的吾斯曼回母校當起了老師。他見證了這所學校的成長:1988年開始建二層教學樓,連在一起的桌椅變成了標準課桌椅;進入上世紀90年代,土操場得到了硬化,宿舍里的大通鋪變成了高低床,學生由1400名增加到3000名;2014年,學校招生由初中生轉為高中生……

學校的樓不斷長高,校園不斷變美,教學設施在增加,一件件新生事物撲入眼簾。讓吾斯曼更想不到的是,鑒于校園不能滿足逐年增多的學生教育需求,2017年,地區又為學校建起了占地200余畝的新校區。去年,學校整體搬入新校區后,現代化的教學樓、實驗樓、電子閱覽室、體育館等設施一應俱全。

在阿克蘇地區第一中學教研室副主任阿迪力·熱合曼看來,學校在新時代的變化無處不在,比如引進了大批年輕的教育人才,教師隊伍整體素質大幅提升;黨支部建在了年級上,并帶動團建等工作。

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教育是阿克蘇地區“76331”戰略的重要支撐和標志。阿克蘇地區現有各級各類學校1809所,在校學生66.8萬人,教職工總數4.8萬人,基礎教育發展走在全疆前列,教育整體發展水平處于南疆領先水平。

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責編:bj001

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